為進一步提高管理監督者的管理技能及團隊打造能力，公司于6月25日特邀專注于企業核心管理人才培養工作13年的廖衍明老師，對系長們進行了以《卓越成效的管理能力提升訓練》為主題的管理技能提升培訓。

       本期系長培訓與往期有所不同，其中一個最明顯的地方就在于，大家在教材中看到了自己提出的在以往工作中遇到的管理難題，而且教材上有很多留白供大家思考的地方，這是講師通過前期總務科提供的企業背景及受訓者的現狀等有針對性地進行設計開發的課件，很多系長拿到教材便感概這次培訓的用心。

      課程伊始，講師的專業性也很快顯現了出來，課程以開放的提問方式展開，在幾輪我問你答的互動中，課堂氛圍很快便被調動了起來，講師也由此展開了正式的課程講解，帶著問題邊思考邊學習是此次培訓的另一大特色，不斷提出問題、剖析問題、通過方法、工具解決問題，大家在此過程中，也慢慢掌握到管理的方法以及解決問題的思路。明確員工對應工作的目的、制定計劃、按計劃執行、最終確認成果的管理基本功--APEC法，做大餡餅法、滾木法、搭橋法等九大跨部門溝通中的協商策略，短時間內匯集問題的解決方法的“世界麻將法”…這一個又一個的工具，讓大家在開啟管理之門上也找到了更多的鑰匙。講師幽默風趣的授課風格深受大家的喜愛，兩天的學習，大家都表現出極高的參與度和積極性，現場氣氛異?；钴S。

       時代在發展，社會在進步，公司也在飛速發展著，期待我們的管理人員能與時俱進，緊跟公司的發展步伐，擔當好帶隊育人的職責，將所學的新方法、新思路，結合實際更好地運用到管理實踐當中。